每一个企业家不得不去深思的问题—如何将易经智慧与企业发展融合
时间: 2014-01-17 10:49:25     来源: 万福教育集团

每一个企业家不得不去深思的问题—如何将易经智慧与企业发展融合

     《易经》自古以来为中华群经之首，帝王致胜之术，是历代政治家、军事家、商家的必修之作，是华夏五千年文明的伟大结晶。善用易学智慧，指导生活实践，运筹帷幄，趋吉避凶，一直是各个时代社会精英阶层的重要举措。是古代社会人们探讨如何进行正确决策管理的书。

       明代大臣张居正在《答胡剑西太史》一信中谈到自己读杨诚斋《易传》的切身感受，他认为“小而一已起居言动之微，大而天下家国经纶之大”；无不能从《周易》的智慧中得到启示，进而赞叹易理：“诚得一二，亦可以超世拔俗矣。所以从古至今伏羲、周文王、孔子、刘伯温、诸葛亮、张良、曾国藩、毛泽东、蒋介石、李嘉诚、霍英东、张瑞敏、马云、比尔盖茨等英雄豪杰无一不擅用易学智慧为己服务。   

       北京大学、清华大学、上海交大、上海大学等著名学府纷纷开设易经风水课程，在竞争残酷、机遇丰富、世事多变的今天我们如何借助易学智慧拥有安居乐业的美好人生？易道的核心，既不是对客观世界理性的认知，也不是执着主观世界精神的冥想，而是把对世界的认知和自身的价值在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式。

      《系辞传》说：“夫《易》何为者也？夫《易》开物成务，冒天下之道，如斯而已者也。是故圣人以通天下之志，以定天下之业，以断天下之疑。意思就是为了开通天下人的思想，成就天下人的功业，决断天下人的疑惑。经世致用之伟业，既须效法天地的自然规则，又要具备“成性存存，道义之门”的人文努力。

     《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的前古文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易学管理观念，既重视环境、时间、条件、事变等各方面的形势，也要求人们具备反身修德的内养功用。易学中的管理思想还包含许多具体的经营策略，涉及了组织原则、变通原则、调控原则、用人原则等诸多现代管理思想中所包含的问题。掌握易道当能启发智慧，开通思想，当能通权达变，决断疑虑，引导实践走向成功。

三才统一   和谐一致

        天地人，三才统一，和谐一致，是中华民族数千年以来一脉相承的整体思维模式。这种思维模式是从整体、宏观上考察人与自然（天地）的内在联系及相互制约的辩证法则。如《孟子》所阐明：天时不如地利，地利不如人和的观念，正说明天地人，三才之道的内在关系和其发展的规则。天时、地利、人和，三者统一则人类社会当可保富康强，兴盛繁荣。

    “天、地、人”三才之道是易经在管理中应用时最具特色的。组织中分为高层、中层、基层三个层次，分别与天、地、人相对应。中层干部要努力“承上启下”、“顶天立地”，就要把高层与基层很好地联系起来。三个阶层的特性如下：天，变易；人，应变，变也难，不变也难，所以干部要有相当的弹性；地，不易，基层要务实，要标准化，常道要靠基层来维持。

     易经的卦则对企业的风险和危机有所启示。“爻卦”，意指不平衡是正常的，风险是正常的，平衡是要努力达到的。用易经管理，就是要求平衡。“谦卦”全吉，意味虚怀若谷“上善若水”，可趋吉避凶。一个谦虚、谨慎的管理者就不会出问题，就可避免危机；相反，“满招损”。在人事管理方面，变与不变的原则在于“安人”，其方法为：①多接受其意见；②多赞美其贡献；③多了解其处境；④多关怀其生活；⑤多注意其升迁。另外像“谦卦”、“师卦”、“复卦”、“豫卦”等我们都能得益于他们的启示：作为老板在不同情况下应采取不同的管理方法，这样才能达到“三才配合”

     一切事物若能保持“阴阳”完美的结合，进而达到高度的和谐，则万事万物必然可以顺利坚固而弥久。“保合太和”，是《周易》中最高的价值理想。如把“保合太和”的思想原则运用于企业管理中，可以提升企业文化的素质，取得意想不到的成效。这种思想原则也就是真正“以人为本”的理念，在企业内部形成信任、尊重、关心人的人文精神，就能把企业的生命力扩充到全社会、全人类，进而创出有利于社会效益和经济效益的企业品牌。

易贵尚简   直指人心
       易贵尚简，就是要求尽可能去掉繁杂琐碎的繁文缛节，突出主旨、要领，直指人心，立地成佛，这是从事长久而伟大事业的基础。正如西方经验学派管理学者杜拉克所说：“能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构。”至关重要的一点是，在不偏离组织目标的前提下，组织应当尽可能以简化的设计来建立其结构。易贵尚简的原则运用，常常是与创造性的思维联系在一起。

      我们可从易学中学习和领悟到，企业的经营生产绝不能以破坏自然的和谐以及破坏生态环境为代价，应当以《周易》的启发和教导为原则，多快好省地，造就成社会效益和经济效益合一的，“生生不息”的企业生命。

 
 
        西方的管理学，最初它只注重单纯追求经济效益，只注重片面的科学化和技术化的作用，后来才逐步走向追求经济效益与社会效益并举、管理的科学化与人文化并重的方向。同样，要使易学的管理思想在今天继续发挥其指导作用，必须使之现代化，从而建立适合中国国情和具有中国特色的当代管理学体系。当80年代美国企业学习日本企业文化时，十分强调从美国自身的实际出发，美国主要向日本学习的特别是日本企业中的团队精神，美国没有照搬日本式的家族管理的精神，而是重建了称之为权力契约的团体精神，其基本前提为：保障个人权力，满足个人要求，提供个人自我实现的机会。因此，中国企业管理的现代化，应当是具有自己特色的中国化。企业管理是一种文化，也是一种艺术，它应该是民族文化在企业行为中的表现。易学思想当可为中国式的企业文化提供崇高精确的价值理念和指导。

      希望以上内容能给予我们企业家们多一些启发和思考，学无止尽，作为中国人传承国学首当其冲，易经的智慧适应于现代经济发展中实践对象的多样性、多变性、多维性和多层次性的特性的立体思维方式，从《易经》中吸取深广的养份，当能有利于企业的经营主导思想。欢迎各位企业家朋友提出问题，我们共同探讨！毛竹等待与您有缘探讨，毛竹微信/qq:1901627492

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